Standortsuche für diverse Branchen und Unternehmen
Ob Gründung, Neueröffnung, Filialerweiterung oder Umzug: Der richtige Standort ist für Unternehmer jeder Größe der Schlüssel zum wirtschaftlichen Erfolg.
Ich unterstütze Sie mit tiefem lokalem Marktverständnis und spezifischem Know-how im Gewerbeimmobilienbereich. Jeder Unternehmensansatz – vom kleinen Ladenlokal über Verkaufsflächen in Einkaufszentren bis hin zu Gastronomie oder Logistikcenter – hat seine eigene Zielgruppe und funktioniert nur am passenden Standort optimal.
Standortsuche für Unternehmen – spezialisiert auf NRW mit Zugang zu über 200 Maklerpartnern deutschlandweit
„Sie wachsen – ich finde den richtigen Platz dafür.“
Michael Ruland
Experte für Standortsuche
erfahrener Immobilienmakler
Telefon: +491736611732
Email: info@derexpansionsmanager.de
Meine Leistung
✔ aktive Immobilienakquise
✔ Kontakt mit Eigentümern und Verwaltern
✔ Besichtigungen
✔ Standortanalyse mit Vorgabe der Zielgruppe
✔ Prüfung der Standortvorgaben
✔ Vorab-Check
✔ Begleitung bei Verhandlungen
✔ Einbindung Partnernetzwerk
✔ Nachmietersuche bei Standortaufgabe
Ich kenne die besonderen Anforderungen unterschiedlichster Branchen und Unternehmensgrößen genau: Vom Einzelhandel über Gastronomie, Dienstleistungen und Handwerk bis hin zu großflächigen Betriebs- oder Logistikflächen – jeder Betrieb stellt ganz eigene Anforderungen an einen Standort. Faktoren wie Sichtbarkeit, Erreichbarkeit, Flächenzuschnitt, Anlieferung oder Parkmöglichkeiten sind entscheidend für die Nutzbarkeit und den wirtschaftlichen Erfolg.
Dabei berücksichtige ich nicht nur die offensichtlichen „harten Faktoren“ wie Quadratmeteranzahl, Schaufensterbreite, technische Anschlüsse, Raumaufteilung oder gesetzliche Auflagen – sondern auch viele Details, die oft übersehen werden, aber für den langfristigen Betrieb essenziell sind. Genau hier liegt der Unterschied zwischen irgendeiner Fläche und dem richtigen Standort für Ihr Geschäftsmodell.
Denn: Der Standort muss zur Marke, zum Produkt und zur Zielgruppe passen. Eine innovative Dienstleistung braucht ein anderes Umfeld als ein etabliertes Handelskonzept oder ein Produktionsbetrieb mit Logistikanforderungen. Ich erkenne diese Unterschiede – und lasse sie gezielt in jede Standortbewertung einfließen. Mein Ziel: Eine Lösung, die heute funktioniert – und auch morgen noch trägt.
Ein Einzelhändler benötigt gut erreichbare Verkaufsfläche mit hoher Frequenz. Ein Handwerksbetrieb braucht ebenerdige Anlieferungsmöglichkeiten und ausreichend Lagerfläche. Eine Praxis profitiert von barrierefreiem Zugang und ruhiger Umgebung. Ein Gastronomiebetrieb stellt spezielle Anforderungen an Abluft, Technik und Genehmigungslage. Und ein wachsendes Start-up sucht flexible Flächen mit Entwicklungspotenzial.
Ich achte bei jeder Vermittlung oder Standortberatung darauf, dass Immobilie und Geschäftsmodell praxisgerecht, wirtschaftlich und zukunftsfähig zueinander passen – unabhängig davon, ob es um eine erste Gewerbefläche oder den nächsten Schritt in Ihrer Expansion geht.
Hinweis zur Echtheit von Bewertungen:
Die hier veröffentlichten Bewertungen stammen von Personen, die unsere Dienstleistungen auf Portalen von Dritten bewertet haben. Eine Prüfung der Echtheit kann derzeit nicht sicher gestellt werden, da die bewertenden Personen teilweise unter Synonymen diese auf den Seiten von Dritten hinterlassen.
Standortsuche für Unternehmer: Mit Expertise zum perfekten Standort
Ob Sie Ihren ersten Laden eröffnen oder als etabliertes Unternehmen die nächste Filiale in Ihrer Expansion planen – die Wahl des richtigen Standorts ist entscheidend für den Erfolg. Hier kommt ein externer Expansionsmanager ins Spiel: unabhängig, erfahren, vernetzt und mit einem geschulten Blick für das, was wirklich zählt.
Warum ein externer Expansionsmanager für Ihr Unternehmen?
Standortstrategie für alle Branchen – passgenau, effizient, zukunftssicher
Die Wirtschaft ist ebenso dynamisch wie anspruchsvoll – und der Erfolg eines Unternehmens hängt stark vom richtigen Standort ab. Ob inhabergeführtes Dienstleistungsunternehmen, wachsender Einzelhändler, Filialbetrieb, gastronomisches Konzept oder großflächige Gewerbe- oder Produktionsfläche: Die Wahl des passenden Standorts ist ein entscheidender Erfolgsfaktor.
Ein externer Expansionsmanager bringt nicht nur einen neutralen Blick von außen mit, sondern auch fundierte Marktkenntnis, strategisches Denken und operative Erfahrung. Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Geschäftsidee dort zu realisieren, wo sie das größte Potenzial entfaltet – wirtschaftlich sinnvoll und nachhaltig tragfähig.
Ihre Vorteile im Überblick:
✔ Marktkenntnis & Erfahrung
Ich kenne die Anforderungen verschiedenster Branchen – vom Einzelhandel über Gastronomie, Handwerk und Dienstleistungen bis hin zu Logistik oder Produktion. Ob Innenstadtlage, Shoppingcenter, Gewerbegebiet oder Industrieareal: Meine Standortempfehlungen basieren auf realistischen Einschätzungen, langjähriger Erfahrung und einem Gespür für wirtschaftliche Entwicklung.
✔ Objektive Standortbewertung
Ich analysiere Flächen nach klaren, belastbaren Kriterien: Zielgruppenpotenzial, Frequenz, Wettbewerb, Erreichbarkeit, Genehmigungsfragen, Kostenstruktur und Nutzungskompatibilität. Dabei bewerte ich nicht nur die Immobilie – sondern auch, wie gut sie zu Ihrem Geschäftsmodell passt.
✔ Zeit- und Ressourcenschonung
Standortsuche ist komplex, zeitaufwändig und oft langwierig. Ich übernehme diesen Prozess strukturiert und ergebnisorientiert, damit Sie sich auf Ihr Kerngeschäft konzentrieren können – sei es Produktentwicklung, Kundenbetreuung, Personal oder Vertrieb.
✔ Zugang zu exklusiven Flächen & Marktinformationen
Dank meines Netzwerks zu Maklern, Projektentwicklern, Kommunen, Bestandshaltern und Investoren erhalten Sie frühzeitig Einblick in Off-Market-Objekte, Neubauvorhaben und regionale Entwicklungsprojekte – ein echter strategischer Vorteil in einem dynamischen Marktumfeld.
✔ Skalierbare Lösungen für jede Unternehmensgröße
Ob Start-up, inhabergeführtes Unternehmen, Franchise-System oder Konzern: Ich entwickle individuelle Lösungen für jede Expansionsphase – ob erste Fläche, Restrukturierung, Standortwechsel oder überregionale Wachstumsstrategie.
Vielfalt der Expansion für Unternehmen
🛒 1. Einzelhandel – Nahversorgung & Alltagsbedarf
🍽️ 2. Gastronomie & Foodkonzepte
🏢 3. Dienstleistungen, Gewerbe & Produktion
Supermarkt / Lebensmitteleinzelhandel
Discounter
Drogeriemarkt
Bio- oder Reformhaus
Bäckerei / Konditorei
Metzgerei / Feinkost
Kiosk / Convenience Store / Späti
Getränkemarkt
Apotheke / Sanitätshaus / Optiker
Schreibwaren- / Bürobedarfsladen
Café / Bäckerei mit Sitzbereich
To-Go-/Take-away-Konzepte
Full-Service-Restaurant (Mittag & Abend)
Systemgastronomie / Franchise
Imbiss / Streetfood / Foodtruck
Ghost Kitchen / virtuelle Marken
Eiscafé / Dessert-Shop
Lieferservice / Delivery only
Brauhaus / Craftbeer-Bar
Weinbar / Tapas / Deli-Konzepte
Friseursalon / Kosmetikstudio
Fitnessstudio / EMS / Yoga
Arztpraxis / Physiotherapie / Heilpraxis
Co-Working / Bürofläche / Shared Office
Werkstatt / Auto-Service / Reifenhandel
Lager / Logistikfläche
Handwerksbetrieb / Showroom (z. B. Küche, Bad)
IT-/Technikunternehmen mit Kundenzugang
Bildungsanbieter / Nachhilfe / Musikschule
Start-ups & Scale-ups mit flexibler Flächennutzung
Michael Ruland
externer Expansionsmanager
✔ erfahrener Experte für Gewerbeimmobilien
✔ Regional spezialisiert, bundesweit vernetzt
✔ Persönlich. Professionell. Ergebnisorientiert.
0173-6611732
Wie kann eine Zusammenarbeit aussehen?
- umfassende Expansion
Feste Vertragslaufzeit oder Mindestvertragslaufzeit mit Honorar für einen festgelegten Aufwand – das komplette Paket
- projektbasierte Expansion
Suche von einem oder wenigen Standorten auf Honorarbasis – ganz gezielt
- langfristige Zusammenabeit
Ergebnisorientierte Standortsuche mit Mix aus Honorar und Leistungsbezogener Provision – solide und dauerhafter Filialausbau
- flexible Standortsuche
Suchauftrag als Immobilienmakler mit Honorierung einer vereinbarten Provision – das Basicmodell
- inhaltliche Expansionsunterstützung
Standortrecherche mit Kommunikation und Sichtung von Dokumenten – der digitale Support bundesweit
FAQ - externer Expansionsmanager
Was ist ein externer Expansionsmanager?
Ein externer Expansionsmanager ist ein unabhängiger Spezialist, der Unternehmen bei der Standortsuche und Flächenakquise unterstützt – ohne intern angestellt zu sein. Er analysiert Märkte, identifiziert geeignete Immobilien, bewertet Standorte objektiv und begleitet den gesamten Expansionsprozess bis zum Vertragsabschluss. Dank Branchenkenntnis, Marktverständnis und einem starken Netzwerk sorgt er dafür, dass Unternehmen effizient und strategisch wachsen – mit dem passenden Standort zur richtigen Zeit.
In welcher Region sind Sie als Expansionsmanager tätig?
Ich bin vor allem im westlichen Teil von Nordrhein-Westfalen aktiv – dazu zählen Düsseldorf, das Ruhrgebiet, Köln, Aachen und das Rheinland. In diesen Regionen begleite ich Besichtigungen und Standortprüfungen persönlich vor Ort.
Darüber hinaus biete ich bundesweite Beratung und Standortsuche im Rahmen der Onlineakquise an – auf Wunsch und mit individueller Vereinbarung auch mit Vor-Ort-Terminen außerhalb NRWs.
Arbeiten Sie auch mit Franchisesystemen oder Start-ups zusammen?
Ja, ich unterstütze sowohl Start-ups bei der Suche nach ihrem ersten Standort als auch mittelständische Unternehmen und Konzerne mit bestehendem Filialnetz bei ihrer Expansion. Die Zusammenarbeit ist individuell skalierbar – ob punktuelle Unterstützung bei einem Projekt oder als langfristiger Partner für strategisches Wachstum. Auch für Franchisesysteme biete ich strukturierte Lösungen zur Flächensuche, Standortbewertung und Expansion an – effizient, professionell und mit Marktkenntnis.